Adaptación de un Modelo de Diagnóstico Organizacional para las MiPYMES de San Juan Bautista Tuxtepec, Oaxaca
María Dolores Esquivel-Hernández, Mónica Guadalupe Segura-Ozuna, Isaac Machorro-Cano, José Julián Aguilar-Láinez, José Antonio Hernández-Contreras


Resumen

El objetivo del presente trabajo es mostrar los resultados más relevantes de la primera fase del proyecto de investigación titulado Diagnóstico Organizacional de las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPYMES) de San Juan Bautista Tuxtepec, Oaxaca. Con dicho proyecto se pretende conocer la situación actual de las MiPYMES de la zona centro de la ciudad, a efecto de analizar, diseñar y evaluar soluciones factibles que contribuyan a lograr la mejora de las MiPYMES. La primera fase se denominó “Diagnóstico y Planeación” y consistió principalmente en diseñar un instrumento con variables que pudieran cuantificar y cualificar las características idóneas de las empresas para su estudio. Se presenta aquí el resultado de esta fase, es decir, la metodología que se siguió para elegir y adaptar un Modelo de Diagnóstico Organizacional adecuado a la región hasta llegar a la construcción del instrumento que se aplicó.


Palabras clave: micro, pequeñas y medianas empresas, diagnóstico, modelo de diagnóstico.

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